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今天的补偿方案通常包括超过基本工资,特别是对于组织中的高级职位。要计算您的薪酬方案,请考虑所有形式的薪酬,包括基本工资,加班费,可变薪酬,如短期奖金或奖励,长期奖励以及津贴和福利。您的计算将是对您的薪酬方案的估计,您的实际薪酬将取决于您个人成功的程度和公司的整体成功。

估算可变薪酬作为目标奖金百分比乘以工资。

收集与您的薪酬方案相关的所有文件,包括奖金,奖励和股票期权计划如何运作的详细说明。如果找不到,请向人力资源部门询问计划,设计或计划描述文档。

计算薪酬方案的基本工资部分。如果您每周工作40小时,则将每小时金额乘以2,080,如果您每周工作37.5小时,则乘以1,950。

估算您在特定年份将获得的加班费。估算您在一个月中工作的加班时间数,乘以您的加班费率,这是您的小时费率的1.5倍,然后乘以12.例如,如果您的小时费率为12美元,而您的工作时间为10小时在一个典型的月份加班费,你的年度加班费估计为18倍10倍12 = 2,160美元。

如果您有资格获得此类奖励,请计算您的目标变量薪酬,奖金或奖励金额。例如,如果您的目标奖金百分比是25%而您的年薪是50,000美元,那么您的目标奖金将是$ 50,000乘以0.25 = $ 12,500。使用去年的实际奖金或奖励金额,如果该计划是完全自行决定的,或根据公司的成功从年底确定的资金池中计算。

估算您在一年中可能获得的佣金价值,例如,估算产品销售佣金。估算您将交付的销售量,并将其乘以基于该数量的佣金百分比。例如,如果您估计销售额为1,000,000美元,而500,000美元至1,500,000美元的佣金百分比为3%,则您的销售佣金将为1,000,000倍0.03 = 30,000美元。

如果您有资格获得此类奖励,请确定您的长期激励奖励,例如股票期权的价值。根据长期激励计划设计的机制,要求人力资源部门帮助您估算奖励的价值,因为计算非常复杂。

计算提供给您的现金福利的价值,例如,公司在401k储蓄计划中的匹配。估算您对计划的贡献以及公司的匹配金额,直至计划设定的限额。例如,如果您的工资是50,000美元,您将为该计划贡献10%的工资,公司将与您的贡献相匹配,最高为6%,公司贡献的价值为50,000美元,0.06 = 3,000美元。

估算任何必需品的价值,例如公司汽车的补贴。将每个必需时间12的月值乘以确定年度补偿金额。例如,如果每月汽车补贴为300美元,则每年汽车补贴为300美元12 = 3,600美元。

将补偿计划的每个要素加在一起,以确定您的年度薪酬总额。请记住,这只是对您的薪酬的估计,并且您的实际薪酬将根据您的个人和公司的总体绩效来确定,如公司的短期和长期激励计划文件中所述。

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