无论你多么喜欢你的老板，它从来都不是一个完全平等的关系 - 总会有一个功率差异。这并不意味着所有的力量都朝着一个方向流动。事实上，新的研究证实了员工对经理的影响力如何。
这不是集体谈判带来的那种重量和权威，但是后果可能是巨大的。刚刚在英国，荷兰和以色列的心理学家发表的研究调查了追随者和领导者的所谓“黑暗面”。大多数媒体对此事的关注都集中在负责滥用权力的个人身上，但即使是负责错误团队的优秀领导也会动摇。
调查结果旨在增加公司组织方式的细微差别。研究人员认为，正确的个性组合，即使有些人猖獗的“梦魇特质”（不诚实，不和谐，粗心），也可以相互平衡，创造出富有成效的团队。我们已经知道不同的领导风格可以冲突或互补。这项研究为我们提供了有关这些组合的一些细节。例如，事实证明，具有高自尊的“追随者”实际上可以导致精神病患者的领导者（是的，这是一件事）不那么自私。
没有神奇的图表可以准确地确定雇用谁以及将其置于何处以获得最大效益。但是这项研究确实表明，影响在工作场所都是双向的。如果你正在与老板挣扎，不要让它让你失望太多 - 你可能拥有比你知道更多的力量。