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我要告诉你一个秘密：我是一个讨厌五年计划的商业教练。
我从来没有真正为自己制作一个，我当然也不鼓励客户这样做。
五年太长了
并不是说我反对为你的事业或生活制定计划，只是试图计划未来五年是荒谬的。
五年内会发生很多变化，这会影响您采取的轨迹。地狱，一年甚至是接下来的几个月都会发生很多变化！
我和去年不一样 - 三个月前更别说了。这改变了我的决定，然后改变了我的业务目标。
不仅可以 您 改变，但你的生活也会改变。有太多的东西让我们无法控制我们尝试和提前计划。我们无法看到未来，所以根据你的情况做出详细的假设 认为 将会发生毫无意义的事情。
相反，专注于更短，更集中的时间块。我个人发现如果我在计划中超过年份标记，那我就走得太远了。教练客户也是如此。
太多的计划可能会阻碍你
我要告诉你另一个小秘密。我不打算成为一名财务博主。就这样发生了。而这通常是人们如何找到适合自己的方式 - 它恰好发生了。
每当我领导研讨会或与私人客户合作时，我都会遇到那些渴望找到自己职业目标的人。他们认为他们可以以某种方式分析地计划他们的方式，而实际上，这只是让他们从他们面前的所有机会中关闭。
我们需要在职业生涯和生活中保持灵活性。这样我们就可以对周围的机会和迹象持开放态度。五年计划有可能使我们过于严格和封闭。
人们以此为借口让自己感觉不好
我和许多人一起工作过，他们使用详细的计划作为衡量成功的标准，只是为了让他们在路上碰到碰撞时感觉很糟糕。
他们没有他们计划的钱。他们没有硬木地板的房子（因为某些原因每个人都想要）。他们没有他们想象的成功 - 然后他们沉溺。为了不做任何事情而放弃所有这一切。
现实情况是，人们有时会对计划中概述的结果过于依赖，这使得他们很难在需要时随意打滚。
他们很少考虑可能出现的问题
每个人都喜欢在五年计划上大胆思考，但他们很少做过任何风险评估。我们也倾向于高估我们可以完成的任务。这就是为什么当出现问题时他们会惊慌失措。
我坚持认为，五年的时间太长，无法在一开始就计划好，但是当你制定短期计划时，请务必考虑可能出现的问题，以便你做好准备。
我喜欢为自己和我的客户制定SMART目标和计划
什么是SMART的目标？这是一个：
小号pecific， 中号easurable， 一个ttainable， R十一，和 ŤIME为主。试图在没有允许灵活性或生活曲线球的情况下考虑到未来，这是一个灾难的秘诀，这就是为什么这些计划从来没有为我或任何我的教练客户工作。