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公司每年编制一份预算报表，以提供组织预算和举措背后的详细信息。它通常提交给董事会和高层管理人员。管理人员的预算报表基于他们从各个部门收集的信息，包括营销，会计和领导特殊项目的团体。
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写下编制和发布预算声明的人员的姓名和头衔，以及他在页面顶部代表的单位或部门。在下一行写下语句被释放的日期。
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像常规备忘录或信件一样写下预算报表。向发送此邮件的人员致意，例如“致董事会成员”。
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说明第一段中即将到来的会计年度的预算总额。例如，该声明可以说“我们很高兴宣布我们的2010年预算为11,240,000美元”或类似的东西。
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在下一段中总结组织对来年的重点和目标。例如，如果公司是一个非营利组织，您可能想要描述该组织的使命以及它计划在即将到来的一年中完成的任务。
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创建单独的部分，讨论即将到来的一年的预算的每个部分。例如，如果预算的很大一部分将用于在线广告计划或更多研究，请将其分解为各自的部分。解释为什么资金用于这些举措以及比例如何。
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讨论在上一年度已经开始或取得重大进展的任何新计划。如果您计划使用本声明中包含的预算资金为这些新计划提供资金，请务必在特殊部分讨论这个“新程序”或类似内容。
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结束预算摘要，展望未来。在撰写摘要之前提出重要问题。公司未来五到十年的目标是什么？这笔预算如何与这些计划相结合？