如果你曾经失去过一份工作，那么你可能会听到这样一句话：“我们选择了有经验的人。”这是一个特别是狗早期职业工人的短语，如果他们从未被雇用并获得经验，他们就无法获得经验。招聘经理通常是正确的，但一位企业家认为这是值得分支的。
发言人兼顾问Shane Green最近呼吁我们集体依赖经验“成瘾” 福布斯。 “听着，经验很棒，”他写道。 “我并不是在考虑它的好处，但我担心有多少管理者会让它覆盖招聘过程中的所有其他因素，特别是对于可以轻松教授必要知识和技能的角色。”
他对一件事情并没有错：依靠经验作为工作适用性的最重要指标，将会让很多同样的人处于权力地位。我们知道，多样化的工作场所更具创新性，财务稳定性更高，员工更愉快。然而，与着装要求一样基本的东西可以使办公室保持其既定模式，甚至在解决诸如转介或偏见之类的问题之前。
幸运的是，我们有研究表明如何在门口获得更多种类的候选人。一旦您吸引了更多样化的员工，就会有更多样化的员工。虽然它是一个狗吃狗的世界，但公司不应该把经验误认为是专业知识。如果任何人都可以学会做某项工作，那么值得了解他们能为您做到这一点的程度。