你可能听过这个：走进门的最好方法就是在另一边认识一个人。招聘人员和人力资源部门依靠推荐来引进新人才 - 他们是大约三分之一招聘人员的来源。这一切看起来都很好，直到你意识到谁会离开。
PayScale发布的新数据分析了多个行业的53,000个招聘决策，显示出被推荐的人在种族和性别方面存在巨大差距。白人占转诊人数的44％;白人妇女占22％，只留下三分之一的有色人种转介。有色人种比白人男性低26％，而有色女性则有35％的劣势。
结构性不平等不仅伤害了未来的员工，尽管他们无疑受到的影响最大。根据PayScale的说法，来自推荐人的工作人员也更积极，更满意他们的工作，并且与他们的经理有更好的条件。幸运的是，招募人员可以采取措施提高他们的比赛，同时投入更广泛的网络。向具有边缘化身份的人展示机构支持为更多样化的转介奠定了基础。例如，英国研究人员已经表明，慷慨的产假政策是留住和提升有才能的女性的最佳方式之一。
招聘经理可以通过确保透明度并在面试和招聘过程中积极欢迎不同的申请人来大力帮助。我们知道工作中的不平等往往归结为偏见。继续向您的员工询问推荐 - 只要确保您抓住机会在公司内部真正发挥作用。