同行评审确认你一直以来所知道的事情总是很好，特别是当它看起来如此明显时。根据今年早些时候发布的研究，办公室多样性与增加的创新和利润相关。事实上，该论文的作者说他们已经证明了因果关系，并且它适用于所有类型的部门。
北卡罗来纳州立大学的研究人员与波特兰州立大学合作，发现那些积极寻找跨越种族，性别和性取向的员工的公司“更具创新性，并发布了更多产品”。 FastCompany。 不仅如此，多元化的公司也提高了员工的士气和保留率，并且更容易在更大的金融危机中幸存下来，例如在2008年。
直观地说，来自更广泛经验和背景的员工将为企业提供更有趣的问题解决能力。但无论是否有意，招聘经理和公司都会给不同的申请人带来很多障碍。甚至推荐系统本身也可以在公司内自我复制某种单一文化。幸运的是，人力资源部门在改善前景方面有很大的余地。例如，只要注意职位发布的措辞就可以打开并平衡申请人池中的性别比例。
尽管有强有力的证据支持招聘多元化员工，但公司应该明白，变革（以及创新和利润）不会在一夜之间发挥作用。企业也应该努力使自己的员工安全，他们永远不应该被标记化。但如果你的工作场所依靠创新来获取利润，那么这项研究就更有理由鼓励管理层加入。