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工作场所文化不仅会发生，而且会有这种感觉。良好的领导力和优秀的团队成员是最好的炼金术，但你可以阅读很多关于如何以这种方式推动他们的书籍。可能有一条捷径 - 不是在工作中，而是在知道该怎么做。
Richard Ryan是澳大利亚天主教大学的临床心理学家。本周，他采访了 今日心理学 关于平衡，健康的工作场所的特点。 Ryan确定了管理人员可以采取的三项主要行动，以帮助员工在工作中感到有效，投资公司并提高技能。
鼓励真实性
评估团队成员的才能，找出将其应用到工作中的最佳方式。你可能会发现一些潜在的其他人（包括个人）被忽视了。
培养能力
从保持工作场所安全到鼓励专业发展，有无数的方式来关注您的团队。
建立归属感
每个人都受欢迎和欣赏的工作环境是员工乐意在各种意义上表现出来的环境。
即使你不监督其他工人，你也可以将这些品质带到桌面上。找到支持你的队友的方法不仅有利于你的职业发展轨迹，它还可以帮助每个人提升你的公司或组织的使命。如果所有这些听起来都很模糊，那么有一些方法可以用来构建这种文化。但总的来说，要注意大大小小的方法，以便在与你合作的人中发挥最大作用。