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现金预算是一种融资工具，旨在将公司的支出限制为实际可用的现金数量。现金预算的替代方案是基于信贷的可用性，或者必须在线下偿还的资金。
实际利益
现金预算最直接的实际好处是限制您的支出，这样您就不会产生债务。现金预算包括对未来一段时间内您将获得多少资金的现实评估。您可以根据这些预测确定您的企业可以支出多少资金，从而迫使您花费在您的资金支出上。它迫使您将可自由支配的购买限制为您可以用现有现金支付的物品。
战略意义
现金预算还可以帮助您严格考虑公司的财务状况并做出切合实际的预测。这个过程对您作为企业主有用，可以保持对公司运营的准确了解。在准备现金预算时，请仔细查看过去的模式，并使用它们来预测未来的业务活动。本练习让您熟悉公司销售和支出的节奏，以及可能影响变化的变量。
季节性规划
现金预算可以帮助您在财务上为销售和支出的季节性波动做好准备。例如，如果您需要在一年中的特定时间续订昂贵的许可证，现金预算可以帮助您随着时间的推移为这些支出留出金钱。准备现金预算可以帮助您确定一年中您可能有盈余的时间，以便为更精简的时期做好准备。
自我评估
现金预算为您提供了将预测和假设与实际事件进行比较的基础。您的现金预算不是一揽子计划，而是一个灵活的路线图，旨在让您的开支保持正常，如果一切按计划进行。随着您的现金预算所涵盖的期限过去，您会发现您的一些收入和支出预测偏离基数。这些差异可为您提供有价值的反馈。有时它们是由于您无法预见的情况而发生的，但同样经常是错误推理的结果，您可以在将来纠正。